陶氏公司宣布了一項全面的計劃，旨在簡化運營模式并優化端到端流程。公司還將重塑成本結構并實現客戶服務方式的現代化。“Transform to Outperform”計劃的目標是在短期內實現至少20億美元的運營息稅折舊攤銷前利潤（Op. EBITDA）增長，其中部分將通過運用人工智能與自動化技術實現增長與生產力的跨越式提升，從而改善股東回報。

構建更精簡、更高效的陶氏

陶氏公司首席運營官Karen S. Carteropens表示：“Transform to Outperform”計劃旨在實現顯著的增長與生產力提升，從而增強陶氏的競爭優勢。我們正依托當前自主增效措施的勢頭，將陶氏轉型為更具韌性、持續實現增長、賦能客戶成功，并在整個周期內為股東創造更大價值的公司。”

轉型的關鍵目標和收益

這項工作是一項持續深入的全公司范圍分析，陶氏已成立專門的內部團隊來領導轉型。公司預計短期內運營息稅折舊攤銷前利潤（Op. EBITDA）將至少提升20億美元。根據當前預測，約三分之二的收益將來自生產力的提升，三分之一來自業務增長。

公司預計“Transform to Outperform”計劃將產生約11億至15億美元的一次性成本，其中包括約4500個陶氏員工的遣散費（約6億至8億美元）以及約5億至7億美元的其他一次性成本。

致力實現長期優勢與競爭力

陶氏董事長兼首席執行官Jim Fitterlingopens表示：“‘Transform to Outperform’計劃將大幅簡化工作流程，以確保陶氏持續保持全球行業領先地位。通過運用跨行業頂尖流程與前沿技術，這項工作將加速推進我們應對行業長期低谷與結構性挑戰的既有措施。在堅守安全可靠運營理念的同時，我們的努力將強化責任落實與持續改進機制，最終實現增長提速、生產力提升與股東回報改善。”

在實施本次宣布的舉措過程中，公司將積極與各區域本地利益相關方溝通，并嚴格遵守當地法規與協商程序。