同時，公司提質增效6大類31項具體措施落地落實，控減投資、降本增效已分別完成年計劃的91%、84%。

面對低油價和新冠肺炎疫情的沖擊，新疆油田深入貫徹習近平總書記系列重要指示批示精神，以保障國家能源安全為己任，全面落實集團公司領導干部會議精神和黨組各項決策部署，全力推進公司治理體系和治理能力現代化，統籌打好疫情防控阻擊戰和效益實現保衛戰，深入開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動，扎實推進提質增效專項行動，實現了階段性產量效益雙勝利。

效益建產提升新建產能創效能力。新疆油田今年全面優化產能結構和方案部署，調減高投資、低收益產能93.7萬噸，調增中淺層效益產能17.7萬噸，產能規模優化至284萬噸。同時深挖老區潛力，突出精益生產，夯實老區效益穩產基礎，加大成熟技術推廣應用和新技術研究攻關力度，絕對油量遞減率控制在9.1%以下。

“三個導向”倒逼控投降本顯成效。新疆油田通過突出效益導向、成本導向、目標導向，加強成本投入項目的效益評價和否決機制，實行定向考核、定向問責，將管控力度集中在完全成本硬下降的關鍵點上，壓減一切非生產性投資；投資安排向效益好、見效快的核心業務和重點項目傾斜，堅持勘探開發、地質工程、技術經濟、地面地下、試驗建產“五個一體化”，強化全方位、全要素、全過程管控，實現鉆井、壓裂、地面、物資采購四項工程建設成本硬下降10%。

“雙輪驅動”解決發展難題。新疆油田緊緊依靠科技創新和改革創新，著力解決制約公司低成本、高質量發展的深層次矛盾、結構性問題，激發提質增效動力活力。充分發揮院士工作站、重點實驗室、重大聯合攻關項目等平臺作用，強化產學研用一體化攻關，持續攻關關鍵核心技術，配套完善地層巖性油氣藏、陸相頁巖油、致密礫巖、淺層稠油等復雜油氣藏勘探開發技術，加快成果有形化標準化產業化，提升勘探開發效益，加快攻克了一批關鍵核心技術難題。

　　新疆油田將扎實做好穩經營、強管理、防風險、保安全等各項工作，堅決完成各項生產經營任務，為保障國家能源安全、促進新疆地區經濟社會穩定發展、推進集團公司世界一流綜合性國際能源公司建設做出新貢獻。