近日，新鄉化纖發布2024年年度報告：

一、主要經營數據分析：

年報顯示：2024年實現營業總收入約73.66億元，同比下降0.18%；歸屬上市公司股東凈利潤約2.46億元，同比增加682.52%；基本每股收益為0.1574元。

三、氨綸業務發展情況：

新鄉化纖氨綸業務規模、技術水平在我國氨綸行業的第一梯隊地位不斷鞏固，2024年度氨綸纖維行業供需雙增，且行業集中度持續提升，行業競爭環境及行業格局小幅改善，但受主要原料PTMEG價格波動疊加下游織造開工偏弱影響，氨綸纖維價格下行調整，行業市場行情較差。

新鄉化纖氨綸纖維產能為20萬噸，生產經驗超20年，其差別化氨綸生產線居國際領先水平，智能化、數字化在機器人落絲、自動分揀和智能倉儲等設備上得以運用，在減少用工的同時，生產效率也得到提高，“白鷺”牌氨綸纖維品種豐富、規格齊全，可滿足客戶的多種需求，超細旦超柔軟等差異化氨綸品質優良，獲得市場的高度認可。

四、氨綸產品產能及營收情況：

報告期內，氨綸設計產能20萬噸，產能利用率91.61%，氨綸產量183212噸，銷量171755噸，實現營業收入約40.80億元，占總營業收入比重55.40%，比2023年下降8.88%；營業成本同比下降9.40%；毛利率同比增加0.56%。

六、發展戰略與規劃

1、發展戰略：

做強做大主業，延伸產業鏈，做強做大生物質纖維素長絲、氨綸纖 維主業；向高檔面料等下游產業鏈拓展，關注上游產業鏈并有所建樹，把新鄉化纖股份有限公司打造成國內知名的紡織品全產業鏈企業。

2、發展規劃：

1、通過新擴建生物質纖維素纖維和氨綸纖維生產基地，對原有設備設施進行自動化和智能化升級改造，提高采購和制造的規模化效應，提高產品性能，降低成本。

2、通過設備設施自動化、數字化、網絡化、智能化升級改造，打造精益制造能力，通過數字化管理、營銷，提高經營效率和效益，做卓越績效管理企業。

3、以生物質纖維素纖維、氨綸纖維為中心，開展菌草等新型功能型材料研發，提高產品檔次、附加值和競爭力。

4、借助一帶一路國家戰略，擴大生物質纖維素長絲國際市場占有率，著力拓展氨綸國際市場，采用數字營銷模式細分、預測市場，用全新產品和業務開拓國際市場。

5、充分利用上市公司的優勢，從資本市場融入資金，為公司的可持續發展提供強有力的支持。

6、拓展生物質纖維素長絲和氨綸產品的下游產業鏈，向高檔機織面料和染整延伸，在適當時機介入服裝等終端消費領域，利用公司優質的原料資源協同發展產業鏈。關注生物質纖維素纖維所用漿粕的上游植物纖維原料，在產業鏈上進行資源共享和協同運營。

七、2025年經營計劃及風險應對

1、經營計劃

年產生物質纖維素長絲110000噸，年產氨綸纖維180000噸；年度銷售收入約780000萬元。

公告中明確上述經營計劃并不代表公司對2025年度的盈利預測，能否實現取決于市場狀況變化、經營團隊的努力程度等多種因素，存在很大的不確定性。

2、可能面對的風險及應對

2.1、原材料價格波動風險

公司生產所需的原材料為漿粕和PTMEG，原材料在產品成本中的占比較大，原材料的價格波動將對公司的經營業績產生較大影響。漿粕分為棉漿粕和木漿粕，棉漿粕自產，木漿粕主要依靠進口；PTMEG為煤化工的下游產品。

原材料市場價格受大宗商品、市場供需、國家政策調整等因素影響較大，若未來原材料價格波動較大，則公司將面臨盈利水平隨之波動的風險。

應對：與供應商建立長期、穩固的戰略合作關系，保證原材料的穩定供應，同時關注原材料市場的供應狀況，適時調整庫存。

2.2、行業周期性波動風險

公司主要產品生物質纖維素長絲和氨綸受宏觀經濟、產能增減、供求關系變動等影響，價格呈現周期性波動的風險，對公司的發展和經營帶來較大影響。

應對：緊密關注市場情況，適時調整生產，合理把握產品結構，由于不同產品細分行業波動周期不同，通過多種產品的混合經營降低不同行業周期性波動對公司的不利影響。另外，在增加差別化、高附加值產品的占比的同時通過技改技措降低消耗、減少人工、降低成本，減少價格波動對利潤的影響。

3.3、經營管理和人才儲備風險

隨著工程項目的投產，公司業務規模逐漸擴大，生產模式向自動化、智能化方向發展，對公司的管理模式、人才儲備和人員素質等方面提出了更高的要求，如果公司管理模式不能及時進行調整和完善，員工素質的提升跟不上公司發展的需要，可能會對公司未來的生產經營帶來不利影響。

應對：一是調整公司組織結構，優化管理機制；二是全面加強風險管理，落實內控制度；三是加大人才引入，加強人才培養，優化薪酬體系，促進企業文化建設，增強團隊凝聚力。